为进一步促进公司高质量发展、实现总体战略目标、推动管理干部的观念更新和能力提升，吉大通信华鸿学院于10月7日、8日组织举行了2024年政策法规与新业务专题培训。

本次培训特邀了吉林省人民政协理论研究会副主任任晶，吉大通信独立董事、东北师范大学经济与管理学院会计学教授宋英慧，国家工信部数据资产化、首席数据官、数据治理工程师课程开发及授课专家、中电科易华录数据资产化事业部副总经理程宏，吉大通信副总经理于涛等专家学者，针对国家战略部署与政策、新会计法修订、企业数字化转型及数据资产化、全域数字化转型及政务数据授权运营、智慧食堂业务发展现状及未来规划等内容进行了全面介绍、系统培训和深入解读。吉大通信董事长、华鸿学院院长周伟，吉大通信总经理夏锡刚、副总经理李明华、副总经理胡连全、副总经理耿燕等公司主要领导、全体后备管理干部及部分员工参加了本次培训，培训活动由吉大通信副总经理李明华主持。

在本次培训的开幕致辞中，吉大通信董事长、华鸿学院院长周伟指出，自华鸿学院成立以来，在3年中累计面向全体员工举行了39期培训，培训课时超过600小时，员工参加培训约3.8万人次。在2024年度，华鸿学院针对管理干部组织举行了新《公司法》、数据资产管理政策和运营案例分享交流等多种内容和形式的培训，在更新管理干部观念、提升员工素质能力、推动公司战略实施、促进公司高质量发展等方面发挥了积极且重要的作用。针对本次培训，周总提出了两点希望：第一是要拓宽视野，增长见识，更新观念。即管理干部要紧跟时代的步伐，不断摒弃陈旧的观念和思维方式，树立创新、开放、合作的新理念。要更加清晰地了解公司的未来发展蓝图，从而更好地为实现公司的战略目标而努力奋斗；第二是要敢于担当，勤于实践，勇于创新。即管理干部要有大局意识，把企业的利益放在首位，要有挺身而出的勇气，主动承担起解决问题的重任。要做行动派，把好的想法、好的策略迅速转化为实际行动。要敢于打破常规，挑战传统思维模式。要积极引入新理念、新技术、新管理方法，为企业注入新活力。鼓励团队成员开展创新活动，营造有利于创新的良性企业环境。

吉大通信总经理夏锡刚、副总经理耿燕等几位领导分享了对于数据资产化和企业数字化转型的学习心得。

通过本次培训，吉大通信全体管理干部针对最新国家政策法规和智慧食堂、数据资产化运营等公司新业务更新了观念、深化了理解、提升了认识、厘清了思路、统一了思想，充分实现了管理团队在认知层面的革故鼎新，激励其在管理实践中与时偕行，最终不仅能够使管理干部完成藏器于身、学以致用、知行合一的自我突破，而且能够使吉大通信迅速成长为前瞻大势、把握机遇、笃行致远的高质量发展上市企业。